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行政院客家委員會推動性別主流化實施計畫 (103至106年度)

  • 發布單位:客家文化發展中心
  • 發布日期:2016/10/27
  • 更新日期:2020/10/15
  • 點閱次數:6099

壹、依據
行政院102年10月28日函頒「行政院所屬各機關推動性別主流化實施計畫(103至106年度)」辦理。

貳、計畫目標
一、 加強性別觀點融入機關業務,強化「消除對婦女一切形式歧視公約」(以下簡稱CEDAW)及重要性別平等政策或措施之規劃、執行與評估,以達成實質性別平等之目標。
(一) 鼓勵女性推廣客家語言或藝文活動
(二) 積極培育女性人才投入客家產業
(三) 培育女性客家傳播領域人才比率

二、賡續推動性別主流化各項工具,並提升推動品質及擴大成效:
(一) 強化本會性別平等專案小組之運作功能。
(二) 提升性別影響評估辦理品質及管考性別目標達成情形。
(三) 施政規劃、執行及評估時,加強融入性別意識,並運用性別統計及分析資料。
(四) 擴大性別預算檢視範圍及加強性別預算說明。
(五) 加強落實性別主流化訓練。

參、實施對象
本會各處(室)及所屬客家文化發展中心。

肆、實施期程
103年1月至106年12月。

伍、關鍵績效指標
一、加強性別觀點融入機關業務,強化CEDAW及重要性別平等政策或措施之規劃、執行與評估,以達成實質性別平等之目標。

*下表將以各年度呈現年度目標值

序號

關鍵績效指標

衡量標準

103年

104年

105年

106年

1

女性參與推廣客家語言或藝文活動人次比率

1-1【客語薪傳師傳習計畫開班之女性人次/總開班人次】x100%

74

75

80

0

2

女性參與推廣客家語言或藝文活動人次比率

1-2【參與客家藝文活動之女性人次/總參與人次】x100%

30

36

50

50

3

協助女性投入客家產業人數比率

1-3【女性參與本會產業計畫人數/總參與人數】x100%

300

320

40

40

4

培育女性客家傳播領域人才比率

1-4【培育女性人數/總培育人數】x100%

30

33

36

40

註1:序號1-1之客語薪傳師傳習計畫將於105年12月31日停止辦理。
註2:序號1-2之參與客家藝文活動女性人次,考量參與客家藝文活動仍以男女平衡為佳,爰調整比例為50%。


二、賡續推動性別主流化各項工具,並提升推動品質及擴大成效:

*下表將以各年度呈現年度目標值

序號

關鍵績效指標

衡量標準

103年

104年

105年

106年

1

性別主流化訓練參訓率(%)

2-1衡量標準〔本機關及所屬機關職員於當年度參加性別主流化相關訓練課程人數 / 本機關及所屬機關職員總數〕×100%

80

81

82

83

2

中長程個案計畫、計畫或措施訂定性別考核指標之案件數

2-2本機關及所屬機關年度提報之中長程個案計畫、計畫或措施訂定性別考核指標之案件數

(註:性別考核指標係指為衡量性別目標達成情形所訂之績效指標。)

4

4

4

4

3

性別統計指標項目新增數

2-3本機關及所屬機關當年度新增並公布於機關網頁之性別統計指標項目數

--

1

1

1

4

性別影響評估計畫預算比重增加數

2-4比重=〔性別影響評估計畫預算編列數 / (機關預算數-人事費支出-依法律義務必須編列之支出)〕×100%

增加數=當年度比重-前年度比重

0.78

0

0

0

註1:序號3之103年度無目標值:本會性別統計指標項目數統計至102年6月計77項,經檢討部分業務項目之指標項數,修正為52項。
註2:序號4之104至106年度目標值為0:茲因本會於100年達成預算倍增,相關性別影響評估計畫預算比重已呈大幅成長;102年及103年本會預算經立法院審定結果,已微幅下降,且考量近年政府財政預算緊縮,本會預算恐不致有大幅變動情形,故若以「性別影響評估計畫預算比重增加數」作為績效指標,104年即產生負成長情形;據此,將分年目標值設定為「零」,並依預算核定情形,檢討相關性別影響評估計畫預算比重。


陸、實施策略及措施
一、加強性別觀點融入機關業務,強化CEDAW及重要性別平等政策或措施之規劃、執行與評估,以達成實質性別平等之目標。

(一)鼓勵女性推廣客家語言或藝文活動

措施

辦理單位

1-1依「推動客語薪傳師傳習補助作業要點」補助具備客家語言、文學、歌謠及戲劇等專長之女性客語薪傳師開辦傳習計畫。

文化教育處

1-2依「推展客家學術文化活動補助作業要點」補助地方政府、民間團體及公、私立各級學校,鼓勵社區女性(包含農村婦女、新移民及弱勢婦女等),參與客家學術文化活動。

文化教育處

1-3檢視傳統民俗之禮典與觀念是否有違反性別平等或歧視女性。

文化教育處

 

(二)拓展客家產業創業及行銷管道,鼓勵女性投入客家產業

措施

辦理單位

1-4透過「客家產業創新育成計畫」培育客家青年(包含女性業者)創業基礎能力及協助客家產業進行特色產品創新開發。

產業經濟處

1-5依「推動特色文化加值產業發展計畫」補助地方政府及民間團體,提供社區女性(包含農村婦女、新移民及弱勢婦女等)發展第二專長及參與在地文化產業之管道。

產業經濟處

 

(三)培育女性進入客家傳播領域,使客家廣電節目更具性別平等觀點

措施

辦理單位

1-6依「客家電視「外部影視人才培訓」計畫」規劃辦理客家傳播相關培訓計畫,提供女性進入客家傳播領域之專業訓練。

傳播行銷處

 

二、強化性別平等專案小組之運作功能

強化外聘委員機制

措施

辦理單位

2-1本會性別平等專案小組(或工作小組)除應依「各部會性別平等專案小組運作原則」組成及運作外,每次小組會議宜有2位以上外聘民間委員出席,期透過公、私部門間之對話,協助機關業務能融入性別觀點。

人事室

2-2本會各處(室)及所屬機關,宜積極提報性別相關議題於性別平等專案小組討論,並追蹤會議決議辦理情形。提案內容如次:

(1)行政院性別平等會決議事項辦理情形報告及追蹤管考事項。

(2)CEDAW要求採行之措施運用性別主流化工具及納入性別觀點之辦理情形。

(3)「性別平等政策綱領」辦理情形。

(4)機關重要性別平等業務運用性別主流化工具及納入性別觀點之辦理情形。

(5)性別主流化訓練規劃,及性別影響評估與性別預算審議。

(6)任務編組委員性別比例。

(7)性別主流化執行計畫及成果報告。

本會各處(室)及所屬機關

 

三、提升性別影響評估辦理品質及管考性別目標達成情形

(一)提升性別影響評估辦理品質

措施

辦理單位

3-1依「行政院所屬各機關性別影響評估編審作業注意事項」辦理中長程個案計畫及法律性別影響評估編審作業。

綜合規劃處

 

(二)管考性別目標達成情形

措施

辦理單位

3-2訂定衡量中長程個案計畫性別目標達成情形之績效指標,並依「行政院所屬各機關施政計畫管制作業要點」、「行政院所屬各機關施政計畫評核作業要點」納入年度管制作業計畫及辦理施政計畫評核。

綜合規劃處

3-3於年度結束辦理施政計畫評核時,對於未達成原訂性別目標之計畫,應先檢討原因及研提改善對策後,提報性別平等專案小組(或工作小組)報告。

綜合規劃處

 

四、施政規劃、執行及評估時,加強融入性別意識,並運用性別統計及分析資料。

賡續充實性別統計並加強其運用

措施

辦理單位

4-1賡續充實下列性別統計項目:

(1)「性別影響評估檢視表」之4-3「建議未來需要強化與本計畫相關的性別統計與性別分析及其方法」所填之未來需強化性別統計,以強化性別統計對性別影響評估之支援。

(2)CEDAW法規措施檢視之未來新增/修訂性別統計項目,以作為法規行政措施實施結果是否符合性別實質平等之參考。

(3)撰寫CEDAW國家報告時,呈現公約條款及相關一般性建議對消除對婦女一切形式歧視之具體執行狀況之相關統計資料,以充實國家報告內容完整度。

(4)行政院性別統計資料庫擇定收錄之重要、具國際比較性質之性別統計項目。

(5)其他本會施政規劃、執行及評估所需之性別統計項目。

本會各處(室)及所屬機關

4-2辦理調查、統計時,以納入性別分類為原則,並按統計資料發布週期,更新機關性別統計專屬網頁資料;將運用性別統計之政策分析適時公布於機關專頁,供各界參考運用。

綜合規劃處

 

五、擴大性別預算檢視範圍及加強性別預算說明。

促進預算編列回應不同性別之需求

措施

辦理單位

5-1依「中央各主管機關編製年度概算應行注意辦理事項」,於擬編概算時,注重主管業務範圍內各中長程個案計畫、法律案之性別影響評估結果,並關照「性別平等政策綱領」、「行政院各部會推動性別主流化實施計畫」及「消除對婦女一切形式歧視公約」有關促進性別平等工作之需求。

本會各處(室)及所屬機關

5-2賡續於中長程個案計畫或其他計畫各階段,運用「性別影響評估檢視表」,檢視性別相關預算是否依不同性別需求編列或調整。

本會各處(室)及所屬機關

 

六、加強落實性別主流化訓練。

加強辦理性別主流化進階課程

措施

辦理單位

6-1依「各機關公務人員性別主流化訓練計畫」,對一般公務人員、主管及辦理性別平等業務相關人員等不同業務身分者,自行或聯合其他機關辦理合適之性別主流化課程,課程內容宜納入CEDAW及各項性別主流化工具與實例運用,以提升機關人員運用性別主流化工具辦理CEDAW要求各項措施之能力。

人事室



柒、推動體制:
本會綜合規劃處負責研議綜整本計畫,本會各處(室)及所屬機關負責推動及協調,性別平等專案小組督考本計畫執行。

捌、經費來源:
本計畫所需經費由本會及所屬機關相關預算項下支應。

玖、考核及獎勵:
本會對於執行本執行計畫著有績效人員,從優獎勵。

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